KAN KAYBEDEN LALELİ: LALE DEVRİ 2010'DA OLUR !...
Bu sebeple de uygulanamıyor. Projenin tekrar gündeme getirilmesi için İTKİB`le birlikte ortak çalışmalar yürüteceğiz ve bu konuda bölgemizden yapılan sevkiyatların ihracat düzeninde gönderilmesinin sağlanması ve bölgemiz firmalarının en uygun ve pratik çözümlere kavuşabilmesi için uğraş vereceğiz.
TALEP EDENLER KRİZDELER!
Bu krizin öncekilerden farkı ne?
Daha önceki krizlerde talep eden ülkelerde sıkıntı yoktu. Kriz ihracatı teşvik ediyordu. Şimdi dövizinizin kuru yükselse ne olur ki, talep düştü. Talep eden ülkeler krizde. Önceki kriz para kriziydi şimdiki kriz reel kriz. 2005`ten itibaren şikayetleri dikkate alıp tedbirler alınsaydı, döviz üzerine bu kadar baskı yapılmasaydı. İşletmelerin sesine kulak verilseydi bu kadar ağır tahribatlara neden olunmazdı.
Laleli çok etkilendi mi krizden?
Hazırgiyim ve tekstil konusunda en dinamik bölge burası. Buraya Bayrampaşa, Merter, Osmanbey ve Anadolu`dan bir enerji transferi var. Kapatıp gidenin yerine hemen yenisi geliyor. Saatlik yer değiştirmelerin olduğu bir bölge burası. Buranın alternatifi yok.
Türkiye`nin nüfusu yüksek, enerji kaynakları yer altı zenginlikleri az. Öne çıkan kaynakları turizm ve insan işgücü. Bu bir yolculuk. İtalya marka olduysa birkaç senede olmadı. Türkiye`nin kendi markasını dünyaya pazarlama yolunun başında. Burada öne çıkan insan işgücünü pazarlamaktır. Bir ülkede giderler o ülkenin para cinsinden artıyorsa sattığınız mal cinsi para birimi her geçen gün geri gidiyorsa bu çelişkiyle kimse ayar tutturamaz.
Kendi şirketiniz olan Kirazlı Triko bu krizden nasıl etkilendi? Nasıl tedbirler aldınız?
1984 yılından bu yana faaliyetteyiz. Yüzde 70 iç piyasa ağırlıklı çalışıyoruz. Rusya ve Ukrayna pazarı bizim için vazgeçilmez. Verimli çalışma konusunda tedbirli olmaya çalışıyoruz. Kárlılık, istihdam, ürün geliştirme konusunu gözden geçirip, para kazanma senesi değil ayakta kalma senesi olarak görüyoruz. Polonya ve Kırgızistan hattı bizim hedef pazarımız. Hollanda`dan Çin sınırına 20 ülkede varız. 7-8 milyon dolarlık bir ihracatımız var.
Ürünü Dubai`ye sattık, Rus`tan çıktı!
Kriz sonrası planlarınız neler?
Zaman içinde şu kriz geçsin birtakım projeler de hayata geçecek. Birçok firmanın bir araya gelerek mağazalaşması söz konusu olabilir. Mesela biz triko üretiyoruz. Bir başka firma ayakkabı üretiyordur, bir başkası gömlek... Bir mağaza oluşturulur ve herkes uzmanlık alanını ortaya koyar.
Pek çok ülkeye ürün gönderiyorsunuz. Anılarınız var mı?
Bir defa bir Rus misafirimiz geldi derneğe. Dubaili de bir müşterimiz var bir de koleksiyonuma kendi etiketiyle mal yapar. Biz Rusya`ya gönderdiğimiz ürünlerden onlara da göndermiştik. Gelen misafirin üzerinde benim ürünüm vardı. İzin alıp etiketine baktım, Dubaili firmanın markasıydı. Bir Rus`u hedef alarak yaptığımız ürün aslında amacına ulaşmış demek. Bir Rus ürünü gidip Dubai`den almış. Turistik yerde satılan ürünlere özellikle Ruslar`da ilgi var. Oradaki mağazalara giderek bizim Pultonic`le tanındığımız markayı soruyorlarmış.